A partir de las crisis de la COVID-19 el teletrabajo deja de ser una opción, y se convierte en una obligación para todas las organizaciones que lo puedan aplicar.
Conocer las claves que permitan gestionar correctamente equipos de trabajo a distancia a día de hoy es esencial para el futuro de la mayoría de las organizaciones, lo que supone una actualización de conocimientos, no solo para los directivos, sino para todos los colaboradores en un proyecto.
Detectar los elementos vinculados a la comunicación, claves en la gestión remota y reuniones on line, ser conscientes de las herramientas que podemos utilizar para organizar y comunicarnos, aplicar normas, objetivos y acciones que mejoren el proceso es lo que conseguimos en el presente curso.
Dirigido a:
Mandos intermedios o directivos que deban gestionar equipos de trabajo, y estén dispuestos a ofrecer más opciones a sus colaboradores y organizaciones en dicha gestión, en base a un conocimiento concreto sobre cómo gestionar tareas y equipos en remoto.
Duración : 25 Horas
Modalidad: Online
- Elementos claves de la Gestión Remota de equipos
- ¿Qué es el teletrabajo?
- Ventajas y desventajas del trabajo en remoto
- Recomendaciones generales para trabajar en remoto
- El equipo participativo
- Situaciones en el trabajo en equipo
- Desarrollo del equipo de trabajo
- Reglas para el trabajo en equipo en remoto
- Los diversos comportamientos
- El líder en los equipos de trabajo en remoto
- Resumen
- La comunicación a distancia, las normas y la motivación
- La comunicación a distancia: El proceso
- La comunicación eficaz en el trabajo en remoto. Estrategias
- Barreras en la comunicación
- Comunicación verbal, clave en el trabajo en remoto
- Hablar por teléfono. Consejos
- La importancia de la voz en la comunicación on line
- Paralingüística
- La comunicación escrita
- Optimización de reuniones en remoto
- Las reuniones en remoto eficaces
- Consejos concretos para videoconferencias
- Resumen
- Técnicas y herramientas para la gestión remota de equipos
- La motivación individual en el trabajo
- Motivación en los equipos de trabajo
- Técnicas para la gestión de equipos de trabajo en remoto
- Técnicas: Tormenta de ideas
- Técnicas: La discusión dirigida
- Técnicas: Método del caso
- Técnicas: Juego de roles
- ¿Qué es la evaluación del desempeño?
- Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
- Técnicas y ventajas de la evaluación
- Gestión de equipos en remoto aplicando metodologías ágiles. Scrum
- Gestión de equipos en remoto, aplicando la metodología kaizen
- Resumen
- Herramientas para la gestión remota de equipos
- Herramientas básicas para el teletrabajo
- La seguridad es ahora ciberseguridad
- Desconexión digital
- Resumen